園區是城市發展產業，增強經濟實力的重要平臺。同時也是壯大區域經濟，進行城市轉型的有效載體。經過改革開發三十年的發展，園區的傳統發展模式也難以為繼，迫切需要智慧化建設來實現轉型升級。目前我國智慧園區主要有四大類，發展的模式以借鑒國外，國內聯合與國內外聯合三種模式為主。

我國智慧園區發展起來

最新數據顯示，截至2014年6月，我國各類產業園區發展態勢良好，共設立215個國家級經濟技術開發區，僅2014年上半年就實現地區生產總值36409億元人民幣，工業增加值達26005億元，國家級高新區遍布全國30個省、市、自治區，充分帶動地區GDP增長及稅收總量的整體提升。

目前，我國智慧園區的建設處于發展的初級階段，智慧園區主要分為以下四大類：

企業生產園區

企業級單位用戶目前是一塊非常大的市場，安防廠商在一線市場的競爭也趨于白熱化。企業園區的業務需求相對于其他單位用戶來說更講究實用、效率和成本，業務需求包括辦公大樓及連鎖機構的綜合智能化管理;生產園區的可視化運作，實現對園區內人員的考勤、判斷、車輛的管理、財產的保護，全面掌握園區生產信息，做到智能預警和敏捷控制。同時對大規模園區需要建立健全的服務體系，優化深化綜合調度能力，構建云計算平臺，作為基礎服務提供商與企業間中央信息處理、存儲和計算的中心，集成園區產業鏈的上下游系統，為企業提供公共服務園區級的運營服務。

政府規劃園區

比較典型的政府規劃園區有科技園、創意園、物流園、機場港口等，這些園區是以行政手段劃定特定的區域，眾多入駐企業除了自身的防范區域外，更強調整片園區信息和標準的統一性。為了最大力度保障園區內的安全和高效管理，需要建立一個安全、高效、智能化的云平臺數據中心，利用云平臺數據中心實現終端設備的數據匯集和分析，研究對終端設備的統一調度模型，建立安全的事務管理機制，以及通過多租戶引擎在應用層為用戶提供定制化服務。

住宅小區

作為居住類的公共場所，住宅小區人口小的有幾千，大的可有好幾萬，所以對安全防范的要求成為首要目標。業務需求包括防范暴力犯罪、車輛管理、財產安全、消防預警、供電供水安全，能夠對出入口及其他應用支持“一卡通”管理，同時要求在監控中心對小區內的各類突發事件進行全方位的監測、預警、判斷、決策、調度和處置，以預案為核心，立足日常生活管理，形成小區內統一的應急協調、應急指揮體系。

商業樓宇

商業樓宇或者綜合體也稱為智慧樓宇，廣義上的智慧樓宇是一個被有效管控、具備各方面相關系統的運營環境，并作為一個生態系統涵蓋安全、能源、排污、服務等方面，在園區級別實現可視化和通信、信息網絡系統的集成管理。就安防領域而言，蘇州科達科技股份有限公司市場總監劉志強認為，雖然現在做的是非常普通的來訪登記和人員管理等，但更大的價值在于未來與大數據、云計算等技術結合，對每天進出人員的性別、年齡、頻率等信息通過智能攝像機進行抓取和識別，等存儲到了一定量，就可以對獲取的數據進行商業化應用，這種做法可以參照現在的電商平臺。

以上四類單位用戶從安防角度來講，因其規劃的主體和安防技防的需求不一樣，所以市場的需求也有差別。目前而言，主要還是以企業園區為主導、住宅小區和政府也表現不錯，未來商業樓宇也會隨著市場價值的提升而發展起來。

智慧園區如何實現

智慧園區其實早已不是一個新概念，可以說這是一個縮小版的智慧城市，它擁有無數人對它不同的定義，卻有著相同的建設目標——通過信息化建設一套涵蓋園區管理者與園區企業的全方位、多層次的服務平臺，助力提升園區和企業的管理水平和運營效率。

平臺集約化是智慧園區發展的一大特征。隨著云計算技術發展與成熟，智慧園區信息化建設有了更廣闊的發展空間。各產業園區通過云平臺的整合，以云平臺為樞紐，建立統一的工作流程，協同、調度和共享機制，形成一個緊密聯系的整體，獲得高效、協同、互動、整體的效益。

我國實現智慧園區建設的模式有三種

一、借鑒國外成功經驗

國外智慧園區已有多年建設經驗，園區依托信息化建設，充分發揮區位優勢，通過高質量的服務，在發展中不斷與廠商磨合，將集群效應發揮到最大化，形成良性刺激與循環發展，成為各國爭相學習的國際一流品牌園區。如美國硅谷科技園，先進的網絡架構與豐富的通信手段讓園區企業效率成倍提升;印度班加羅爾軟件園，優越的辦公環境與靈活的園區政策讓創新企業在這里能夠盡情釋放思想的力量;以人才培訓著名的法國安蒂波利斯科技城，周邊大學為其提供了充足的人才儲備，在這里走出去的技術人才遍布世界各地;臺灣新竹科學工業園，極具特色的園區管理和人性化景觀規劃，配合優惠的激勵政策，在這里的企業工作生活交相輝映，效率大增。

二、國內廠商聯合

國內廠商智慧園區解決方案的力量不容小覷，為彌補自身的不足，相互聯合趨勢逐漸明了。如華為與軟通動力建立戰略合作伙伴關系，共同成立合資公司，形成優勢互補增強市場競爭力。

三、國內與國外強強聯合

國內廠商與國際廠商強強聯合，彌補了國際廠商與國內的理念差異，并借鑒國際成功經驗，助力中國智慧園區建設少走彎路;國內廠商也能夠通過合作汲取先進技術，增強自身知名度與競爭力，為實現“走出去”戰略鋪路。

智慧園區在未來很長一段時間內仍然是各廠商的“藍海”，信息化水平的發展決定著智慧園區邁向2.0模式的速率。如何在蓬勃發展的產業園區獲得巨大的市場空間，對于產業園區云服務供應商來說，創新是不敗的基石，強強聯合是市場拓展的手段，優質并超前的服務是安身立命之本。2015年或未來的若干年，經過市場經濟洗禮的產業園區云服務供應商，或將帶給中國真正的智慧園區。